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6月1日下午，景陶集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧景揚到紅葉公司一廠(chǎng)調研，集團副總經(jīng)理陳淵、紅葉公司總經(jīng)理兼一廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)章彧陪同。

在生產(chǎn)車(chē)間調研中，鄧景揚先后下到各個(gè)生產(chǎn)工序現場(chǎng)，從原料、模型、成型、燒煉到彩繪車(chē)間，對每個(gè)工序都進(jìn)行了詳細了解，重點(diǎn)了解了紅葉一廠(chǎng)的整體生產(chǎn)能力及現狀。

鄧景揚就紅葉公司一廠(chǎng)生產(chǎn)工作提出要求：一是要規范原料車(chē)間原材料擺放，做好分類(lèi)標識；二是充分利用原料車(chē)間生產(chǎn)能力，做好原料外銷(xiāo)計劃；三是進(jìn)一步優(yōu)化物料管控，做好各類(lèi)物料物資的電子進(jìn)出臺賬；四是進(jìn)一步完善現場(chǎng)ISO9000管理，規范現場(chǎng)各類(lèi)操作標識上墻；五是加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，優(yōu)化產(chǎn)品器型，創(chuàng )新產(chǎn)品花面，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提高紅葉產(chǎn)品市場(chǎng)喜愛(ài)度。

（杜肖/文 馬書(shū)碧 邵建華/圖）