6月1日下午,景陶集團黨委書(shū)記,董事長(cháng)鄧景揚在集團副總經(jīng)理陳淵,紅葉公司總經(jīng)理章彧的陪同下到金品陶公司調研,金品陶公司總經(jīng)理趙先強接待。
調研中,鄧景揚從金品陶銷(xiāo)售展廳到各制作流程工段進(jìn)行了實(shí)地調研,詳細了解了金品陶公司的人員結構、暢銷(xiāo)產(chǎn)品、成本價(jià)格、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品結構、目標任務(wù)、生產(chǎn)產(chǎn)能等。鄧景揚提到,手工手繪產(chǎn)品花面設計要提升,要加強設計創(chuàng )新,要及時(shí)調整暢銷(xiāo)產(chǎn)品產(chǎn)能。
在溝通交流中,鄧景揚就品牌戰略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品設計方面進(jìn)行了交流,鄧景揚表示,調研的目的也是讓大家知道集團的定位與想法,大家提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,進(jìn)一步解放思想,激發(fā)活力。
鄧景揚指出,我們首先要建立和定位紅葉品牌,“紅葉”是什么?要跟上時(shí)代發(fā)展,找準市場(chǎng),在保留紅葉品牌優(yōu)勢風(fēng)格的同時(shí),進(jìn)一步開(kāi)拓“金品陶、家好、百花等其他品牌不同特色。品牌戰略意識上要有“看全球、看全國、看全市”的格局。要深入分析我們的優(yōu)勢和劣勢從而創(chuàng )新理念。
(馬書(shū)碧 文/圖)
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