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2025年5月8日，景陶集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧景揚帶隊赴紅葉公司一廠(chǎng)開(kāi)展實(shí)地調研并主持召開(kāi)生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，就當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。集團黨委委員、副總經(jīng)理、紅葉公司總經(jīng)理王小勤，紅葉公司一廠(chǎng)領(lǐng)導班子及各車(chē)間主要負責人參加本次會(huì )議。

會(huì )議伊始，宣布了相關(guān)人事工作安排。隨后，鄧景揚立足行業(yè)發(fā)展新形勢，結合集團戰略規劃，對紅葉公司一廠(chǎng)下一階段重點(diǎn)工作作出指示。他強調，本次會(huì )議的核心任務(wù)是要統一全員思想、凝聚發(fā)展共識，以破釜沉舟的決心和只爭朝夕的干勁，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

鄧景揚在講話(huà)中深刻指出：“紅葉公司作為集團核心業(yè)務(wù)單元，其發(fā)展質(zhì)量直接關(guān)系到集團的市場(chǎng)競爭力。當前，我們必須聚焦品質(zhì)提升和成本管控這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，全力突破發(fā)展瓶頸?！眹@這一目標，會(huì )議明確了四大重點(diǎn)舉措：

1.深挖設備潛能：通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)調度、強化產(chǎn)品搭配等措施，最大限度提升設備運行效率，實(shí)現產(chǎn)能提升與能耗降低的雙贏(yíng)；

2.盤(pán)活原料車(chē)間：在保障自主生產(chǎn)需求的基礎上，加大原料車(chē)間產(chǎn)能釋放力度，兩個(gè)專(zhuān)用配方要加快進(jìn)度并試生產(chǎn)，實(shí)現資源效益最大化；

3.提速項目建設：集中優(yōu)勢資源加快推進(jìn)酒瓶項目落地，確保項目早投產(chǎn)、早見(jiàn)效；

4.布局智能升級：在推進(jìn)智能化改造過(guò)程中，同步開(kāi)展人才梯隊建設，通過(guò)系統培訓為轉型升級儲備技術(shù)力量。

會(huì )議最后，鄧景揚要求全體干部職工要以此次會(huì )議為契機，進(jìn)一步強化責任擔當，以更加昂揚的斗志和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，共同譜寫(xiě)紅葉公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。